Coaching za podjetja
3P IN NON-DUAL COACHING
Želite izboljšati komunikacijo in odnose v podjetju?
Želite izboljšati produktivnost in kompatibilnost svojih zaposlenih?
Želite narediti preboj na področju poslovanja?
Potem sta 3P in Non-dual Coaching najboljša izbira za izboljšanje delovanja vašega podjetja. 3P in Non-dual coaching povezujeta najpomembnejše principe in pristope, ki v kolektiv prinašajo harmonijo, ravnovesje, produktivnost in uspeh na vseh področjih.
Spoznajte 3P in non-dual coaching
3P Coaching (Three Principles Coaching) je oblika coachinga, ki temelji na modelu treh načel, ki ga je razvil Sydney Banks. Model treh načel navaja, da imamo vsi prirojene sposobnosti za dobro počutje, jasne misli in notranji mir. Po tem modelu so naše misli glavni dejavnik naših izkušenj, naši občutki in vedenje pa so odraz našega razmišljanja. Ko spremenimo svoj način mišljenja, lahko spremenimo svoje izkušnje.
3P coaching vključuje pomoč posameznikom in skupinam, da dostopajo do svojega prirojenega dobrega počutja in modrosti ter ustvarjajo pozitivne spremembe tako v njihovem življenju in delu. Coach pomaga prepoznati in izzvati njihova omejujoča prepričanja in vzorce razmišljanja ter razviti bolj širok, jasen in opolnomočen pogled. Coach tudi podpira stranke pri poglabljanju njihovega razumevanja treh načel in pri uporabi tega razumevanja v njihovem delu in zasebnem življenju.
Non-dual coaching pristop je znan tudi kot ne-dualna terapija ali ne-dualni duhovni coaching in je oblika coachinga, ki temelji na ne-dualni filozofiji, ki poudarja enost vseh stvari in iluzijo ločenosti. Non-dual coaching pomaga posameznikom in skupinam, da se dotaknejo svoje prave narave, ki je čista zavest ali zavedanje, in presežejo svojo ego samoidentiteto. Coach podpira stranke pri prepoznavanju omejitev egoističnega uma in pri doživljanju globljega občutka povezanosti s seboj, drugimi in svetom.
3P in non-dual coaching v podjetjih pomagata:
- izboljšati čustveno odpornost in dobro počutje zaposlenih,
- povečati ustvarjalnost, inovativnost in reševanje problemov,
- izboljšati komunikacijo, sodelovanje in timsko delo,
- razviti bolj holističen in pozoren pristop k delu,
- povečati občutek namena in izpolnjenosti pri svojem delu
- izboljšati vodstvene in upravljavske sposobnosti,
- In še veliko več ...
Ta dva principa coachinga v podjetjih ustvarita izjemno pozitivno in produktivno delovno okolje, ki podpira osebno rast in razvoj tako zaposlenih kot celotnega kolektiva.